Een op de vijf werknemers in het MKB is bereid om moeilijk plaatsbare werkloze aan de slag te helpen. 10 Procent heeft de afgelopen vijf jaar ook invulling gegeven aan deze bereidheid.
Er zijn verschillende redenen waarom 80% van de MKB’ ers zich verre houdt van de moeilijk plaatsbare werkloze, blijkt uit onderzoek door EIM. In meer dan de helft van de gevallen is dat omdat er geen vacature is, of omdat de ondernemer een eenmanszaak heeft. 6% Neemt alleen mensen aan met specialistische vakkennis. De overige lopen uiteen. Er is de angst dat de werkloze niet gemotiveerd zijn (4%), het bedrijf is te klein (4%) of de kandidaten hebben te weinig scholing of ervaring (9%).
Van de werkgevers die wel de gok hebben gewaagd, zegt 69% dat het niet nodig was om aanpassingen binnen het bedrijf te verrichten. Vooral horecabedrijven tonen zich bereid om moeilijk plaatsbare werklozen in dienst te nemen. In bijna de helft van de gevallen is de betreffende werknemer nog altijd in dienst van het bedrijf (NW).

Bron: Intermediair PW oktober 2009

Werkgevers in de detailhandel gaan steeds vaker na of sollicitanten in eerdere betrekkingen hebben gestolen bij hun baas. En daarmee stijgt ook het aantal hits.
In 2008 nam het aantal screeningen toe met 65%. Het aantal keren dat een sollicitant inderdaad wegens fraude in het register vermeld stond, nam met 148% toe. Dat blijkt uit cijfers van de Stichting Fraude Aanpak Detailhandel (FAD).
Nadat het schadebedrag de afgelopen jaren gestaag daalde (van 190 miljoen euro in 2005 naar 165 miljoen in 2007), steeg dat in 2008 weer met 3% naar 170 miljoen. Dat ligt volgens de FAD niet aan de laksheid van de werkgevers. De ondernemers hebben de laatste jaren veel geïnvesteerd in het voorkomen van interne fraude. (NW)

Bron: Intermediair PW augustus 2009

Geen enkel bedrijf ontkomt aan de crisis. Bedrijven die nu nog geen klappen hebben gekregen zullen die in 2010 alsnog krijgen. Hrm richt zich op de korte termijn vooral op kostenbesparingen.
40 Procent van de organisaties die nu nog geen crisismaatregelen hebben genomen, zullen daar volgend jaar niet aan ontkomen. Voor hr-afdelingen betekent dit dat zij te maken krijgen met budgetbeperkingen – hrm wordt nog steeds niet gezien als businesspartner en er is gebrek aan crisismanagement, zo concludeert adviesbureau Mercer op basis van eigen onderzoek. Kostenbesparing heeft voor hrm op dit moment de hoogste prioriteit. Veel genomen korte termijn acties zijn het niet toekennen van salarisverhogingen (35%), het aanpassen van het bonussysteem (29%) en beperkt werven (25%). 36% Van de organisaties investeert overigens juist wel extra in mensen. Hrm ziet namelijk het behouden van talent en het verhogen van de werknemersbetrokkenheid als belangrijkste maatregelen om het personeelsbestand slagvaardig en flexibel te houden.

Bron: Intermediair PW augustus 2009